我想要提出另外一種想法
針對最近聽到的一個有趣的理論
就是在管理人方面的理論
原聽到假設命題內容是說,在一間公司裡,每個員工假如都停頓或是短暫休息或是偷懶,假設其所停頓或偷懶的一分鐘,假設該公司裡有兩百個員工,每個員工都做同樣且相同的事(停頓或發呆,或是做沒有積極對公司有利的事),
也就是,換算出該公司損失兩百分鐘的該員工的努力工作時間
在換算成日、周、月、年
這樣類推,就會顯示出其損失是可觀的
所以這個假設理論,推論出公司應該盡其所以的使他的員工不停地工作,不要停頓,好使得能降低損失,這種用假設理論所推出的,無形損失,那一種無形且可觀的損失..
在此我想要提出,另外一種想法來跟大家分享
如果真的按這個假設去執行和實現,並能確保獲得應該得到的利益,並確保不會有任何損失
但是依照一個人按正常一天之工作時數、一周之工作時數、一年之總累積工作時數,在超過多少時數之累積,就有可能造成過勞死之可能
假設一個人正常活可以活到正常該有的壽命,假如七老八十好了,但是因為過勞,可能斷送,或是更短,或是有奇怪的癌或是疾病,
反而更需要調養身體,只在於為了獲得健康..或是活下去...
假設理論,終究是假設理論,理論終究是冷冰冰的理論,反而顯得冰冷無情,把人當工具,或是數量化的計算,人不是人,是工具,是生產成本,
是產生多少生產效能,和投資報酬率之換算..
當人能量化,能夠數量化時,即人命不值錢..
但世界不只是由冷冰冰的法則構成,還包括具有情感意義、能思考、詮釋、行動的人。
人體雖然是由化學元素所組成的 . 元素在人體中先形成各種細胞物質 . 細胞是構成人體器官的基礎 . 各種器官就組合成一個完整的人
人體元素組成估計表
化學元素 百分率
氧------------------------------------65
碳------------------------------------18
氫------------------------------------10
氮-------------------------------------3
鈣-------------------------------------2
磷------------------------------------1.1
鉀------------------------------------0.35
硫------------------------------------0.25
鈉------------------------------------0.15
氯------------------------------------0.15
鎂------------------------------------0.05
鐵------------------------------------0.004
錳------------------------------------0.00013
銅------------------------------------0.00015
碘------------------------------------0.00004
加上其他極微量元素 . 如鈷 . 鋅....
如果將人體內的幾個重要元素抽出來 . 可相當於下面這些東西
1. 可製成900支鉛筆的碳
2. 人體內含有6根1.2公分長的鐵釘
3. 足以載人飛上高山的氫氣
4. 可製成2000支火柴頭的磷
可是當你去蒐集上述一切原素或原料,可是你卻無法組出一個完完整整且活生生的人,(縱使人造人,仍不是真正的人..)
我在此想要引用以前很喜歡看的漫畫裡的一些話"鋼之煉金術師"
人不作出犧牲,便得不到任何收穫;如果要得到某種東西,就必須付出同等代價。這一點,就是鍊金術的基本原則 ── 等價交換。當時我們深信這一點就是世界的真理。
----阿爾馮斯•愛力克,《鋼之鍊金術師》開場白
貫穿整部鋼之鍊金術師的思想,便是「等價交換」及「一為全、全為一」。
「從客觀上來說,就算我死了,世界也是不變的」、「全是世界、一是我」。
「一是全,全是一」的另一個重點是,知道自己的渺小,在這個追求個人化和自我中心世代的世代,不要遺失了這個世界之心。
也就是,在企業追求創造獲利,累積財富的同時,不要忘記回歸原本,取之於社會用之於社會,及回饋給社會,在創造更高的獲利的利潤同時,能永續經營和發展,
落實社會責任的企業,重視經營倫理,不只利害關係人受惠,更能影響商業價值..
「在地幸福經濟,創造共享價值」
也許,
利他經營觀、義中取利這是件不容易的事....
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